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耐克森公司正在考慮建設(shè)新工廠的海底電纜在亞洲或美國準(zhǔn)備預(yù)計(jì)需求增長和緩解瓶頸在挪威現(xiàn)有設(shè)施。
39億美元的
電纜報(bào)價(jià)市場以每年7%到8%的增長,和耐克森開始計(jì)劃建立在現(xiàn)有業(yè)務(wù)防止進(jìn)一步的應(yīng)變能力,
高壓電纜和海底電纜首席Frederic Michelland在巴黎的公司總部接受采訪時(shí)說。耐克森今天股價(jià)飆升4.2%,使其成為第三大獲得者在法國SBF 120指數(shù)下跌0.7%。
而歐洲占80%的海底電纜市場,美洲和亞太”將在某種程度上,“Michelland說。“我們此刻思考這些問題,因?yàn)楣S的建設(shè)至少需要三到四年。”
法國耐克森公司,世界第二大電纜制造商,員工增加了一倍的哈爾登,挪威植物水下電纜后收入在四年內(nèi)翻了一番。需求放緩建設(shè)和土地高壓電纜在歐洲和中東的結(jié)合不佳的水下合同,擠壓營業(yè)利潤率和加劇法國耐克森公司需要重新點(diǎn)燃的利潤。
石油平臺
水下電纜公司的積壓,這是用于連接電網(wǎng),海上風(fēng)力發(fā)電場和油氣平臺,代表了約12億歐元(16億美元),或者超過兩年半的銷售部門。現(xiàn)有工廠的壓力已經(jīng)穩(wěn)定,耐克森將措施應(yīng)對增長,根據(jù)執(zhí)行。
耐克森,這是投資8500萬美元
電纜報(bào)價(jià)建立一個在南卡羅來納土地高壓電纜工廠,可以決定添加一個水下電纜生產(chǎn)線的位置提供北美和南美市場,Michelland說。
這家法國公司擁有66%的風(fēng)險(xiǎn),使海底電纜在日本,和亞洲將不得不考慮增加產(chǎn)能在某種程度上,盡管它不能做的“一切”,他說。
目前,海底電纜今年利潤將繼續(xù)留在“低個位數(shù)”,類似于去年,作為法國耐克森公司遭遇危機(jī)長期合同的延誤和成本超支,Michelland說。
合同的選擇
“我們正在努力確保所有合同我們正在與回到一個規(guī)范化的目標(biāo)在海底電纜兩位數(shù)的盈利能力,”這位高管表示。
更好的收益會隨著耐克森的改善流程除了電纜制造,包括測試、加載和操縱電纜的費(fèi)用占整體電纜計(jì)劃成本的30%到40%。
債務(wù)去年幾乎增加了兩倍,至6.06億歐元,利潤減少,該公司花了3.41億歐元
電纜報(bào)價(jià)收購,包括制造商的多數(shù)股權(quán)的土地在中國高壓電纜。這個市場仍然強(qiáng)勁,高管表示。
在歐洲,計(jì)劃在地面高壓電纜正在削減成本制定應(yīng)對加強(qiáng)競爭。
“這市場競爭更加激烈,因?yàn)樘砑恿撕芏嗄芰υ?003 - 2007年期間,導(dǎo)致供求失衡,“Michelland說。“可能會有15%至20%的產(chǎn)能過剩的土地高壓市場在歐洲。”
“產(chǎn)能過剩將會可能吸收一點(diǎn)點(diǎn)但他們顯然令油價(jià)承壓。”他說。“如果你錯過了一份大合同,你要打很多小合同。”
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